HUMAN INVEST
HR konzalting i
interim menadžment
Više od 20 godina iskustva u upravljanju ljudskim resursima – u proizvodnji, međunarodnim korporacijama i organizacijama u brzom rastu. Ulazim s jasnim zadatkom, a iza sebe ostavljam sustav koji radi i bez mene.
O MENI
Maja Marin
Pravnica po struci, HR-ovka po izboru. Nakon više od 20 godina u upravljanju ljudskim resursima i rada u velikim međunarodnim korporacijama osnovala sam Human Invest – samostalnu konzultantsku praksu.
Trenutačno surađujem sa nekoliko kompanija, izdvojila bih dvije sa kojima radim kroz dva prilično različita modela angažmana.
U jednoj hrvatskoj proizvodnoj grupaciji djelujem kao vanjski HR konzultant, s fokusom na razvoj cjelokupne HR funkcije. To uključuje organizacijsku strukturu, sistematizaciju radnih mjesta, sustav plaća, razvoj kompetencija, upravljanje učinkom, digitalizaciju i razvoj HR tima.
Istodobno sam angažirana kao interim Senior Compensation & Benefits Manager u međunarodnoj proizvodnoj grupaciji, gdje radim na razvoju i usklađivanju sustava nagrađivanja, prvenstveno prodajnih funkcija, na razini više europskih zemalja.
Prvi angažman ima obilježja dugoročnog HR partnerstva, dok je drugi snažnije projektno usmjeren, s jasno definiranim ciljevima, rokovima i očekivanim rezultatima
Ne vjerujem u univerzalna rješenja. Prije nego što predložim bilo kakvu promjenu, moram dobro upoznati kompaniju, njezine ljude i način poslovanja.
"Najbolji rezultat postižem kada zaposlenici prestanu razmišljati o meni kao o vanjskom konzultantu i počnu me doživljavati kao dio tima."
Profesionalno iskustvo
- Human Invest – HR konzultantica i interim menadžerica, od 2025.
- Carrier Kältetechnik Austria – HR Director Central Europe, 2024.
- Groupe Charles André – HR & Administrative Director, 2018. – 2023.
- OTIS Western Balkans (United Technologies) – HR Regional Manager/Director, 2014. – 2018.
- Fresenius Medical Care / Euromedic International – direktorica pravne službe i ljudskih resursa, 2010. – 2013.
- Ecos trgovina – direktorica pravne službe i ljudskih resursa, 2009. – 2010.
- Odvjetnički uredi Marjanović, Suša te Hanžeković & Radaković – pravna savjetnica, 2006. – 2009.
USLUGE
HR dijagnostika i procjena potreba
Snimka stanja HR funkcije, analiza procesa, podataka i organizacijske kulture – i jasan prijedlog prioriteta za Upravu.
USLUGE
Dizajn i provedba HR procesa
Organizacijska struktura, platni razredi, upravljanje učinkom i kompetencijski model – osmišljeni prema stvarnim potrebama i provedeni do kraja.
Što konkretno
radim
01. HR dijagnostika
Snimka stanja, analiza procesa i podataka te jasan prijedlog prioriteta.
02. Organizacija
Organizacijska struktura, opisi poslova i platni razredi usklađeni sa zakonskim zahtjevima.
03. Upravljanje učinkom
Sustav ciljeva, ocjenjivanja i kompetencijski model koji rukovoditelji stvarno koriste.
04. Nagrađivanje
Sustavi nagrađivanja i usklađivanje politika nagrađivanja u međunarodnom okruženju.
05. Digitalizacija HR-a
Planiranje rada i evidencija radnog vremena – manje administracije, više vremena za ljude.
06. Razvoj ljudi
Edukacija HR tima i rukovoditelja te planiranje nasljeđivanja ključnih uloga.
Načini suradnje
Interim menadžment
Privremeno preuzimanje ključne HR uloge u razdoblju transformacije, rasta, reorganizacije ili odsutnosti ključnog menadžera.
Fractional HR
Pristup iskusnom HR menadžeru nekoliko dana tjedno – uz istodobni razvoj vašeg internog tima.
Projektni angažman
Jasno definiran cilj, opseg, rok i očekivani rezultat – od digitalizacije HR procesa do uvođenja sustava nagrađivanja.
Dugoročno HR partnerstvo
Kontinuirana podrška Upravi i internom HR timu kroz dogovoreni mjesečni angažman.
Vrijednost nije u vremenu provedenom u kompaniji, nego u promjenama koje zajedno ostvarimo.
Kompanija ne plaća broj radnih sati, nego pristup iskustvu i kompetencijama koje bi joj kroz klasično zapošljavanje bile teško dostupne. Interim i fractional menadžer donosi strukturu, znanje i sposobnost provedbe – i razvija ljude koji nakon angažmana nastavljaju samostalno.
20+ godina u HR-u
Međunarodno iskustvo
Provedba, ne samo savjet
Pošaljite poruku
Opišite ukratko izazov pred kojim je vaša organizacija. Javit ću vam se i dogovoriti kratak uvodni razgovor.